A20330 Drempels op vlak van taal en kinderopvang wergwerken voor leefloners in functie van re-integratie op de arbeidsmarkt

Status

Stand van zaken (indicator)

Stand van zaken (toelichting)

In 2022 werd via verschillende kanalen intensief bekeken om kinderopvang te kunnen voorzien voor OCMW-cliënteel waarvoor op dit moment noch plaats is binnen de capaciteit van de baby-peuteropvang van ons lokaal bestuur, noch bij betaalbare privé-aanbieders. Kinderopvang is voor deze cliënten een noodzaak om verdere integratie te verzekeren (Nederlandse lessen, werk, sollicitaties, ...). Sinds 1 augustus 2022 hebben wij één plaats ter beschikking voor onze cliënten bij privé-aanbieder kinderopvang WonderWell. Deze plaats wordt ingevuld  door cliënten die zich omwille van beperkte opvangmogelijkheden niet op de arbeidsmarkt konden begeven.

Cliënten worden door de sociale dienst steeds gestimuleerd om Nederlandse lessen te volgen. Dit wordt opgenomen in hun GPMI (geïndividualiseerd project voor maatschappelijke integratie).  In de mate van het mogelijke wordt de Nederlands les gecombineerd met solliciteren indien er reeds een zekere basiskennis is.

Zie ook A20202 Uitbouw lokaal loket kinderopvang & A30000 Bekijken hoe de toeleiding naar Nederlandse lessen kan opgevolgd en versterkt worden.

Op 1 november 2022 werd de dienst Traject binnen het OCMW opnieuw uitgebreid naar 2 halftijdse medewerkers en sinds 1 juni 2023 naar 3 halftijdse medewerkers. Deze uitbreiding ging gepaard met een nieuwe werkwijze waarbij de focus vooral gaat naar cliënten die vrij snel toegeleid kunnen worden naar de (reguliere) arbeidsmarkt. Dit om de doorstroming van ons cliënteel zo goed mogelijk te optimaliseren. Op dit moment worden al deze cliënten opgevolgd ofwel ihkv tewerkstelling, ofwel ihkv opleiding. 

Gedurende het hele jaar 2023 bleek echter dat 3 halftijdse medewerkers nog te weinig zijn om intensief in te zetten op de activering van alle leefloondossiers. We gaan noodgedwongen op zoek naar de juiste partners om begeleiding van dossiers uit te besteden. Er werd doorverwezen naar partners of projecten zoals JIA, Werklift of de sollicitatietraining via e-inclusie. Uiteraard is er ook een nauwe samenwerking met VDAB. We ontvingen feedback over een 20-tal complexe dossiers met vaak een medische problematiek om hier in samenwerking met VDAB toch beweging in te krijgen.

Er wordt sinds 2023 opnieuw meer ingezet op TWE / art. 60§7 tewerkstellingen waardoor meer cliënten de kans krijgen ervaring op te doen en de kans op reguliere doorstroming verhoogt. We doen hiervoor vaak beroep op sociale economiebedrijven zoals Kringwinkel De Stroom en De Loods daar zij adequate begeleiding kunnen garanderen.

Eind 2023 werden de projectvoorstellen Capacity building rond de begeleiding van complexe multiproblem-dossiers met meerdere drempels die een tewerkstelling verhinderen, en het Lokaal activeringspact waar we subsidies ontvangen naarmate we meer uitstroom kunnen realiseren, goedgekeurd.

Bovendien is sinds 1 januari 2023 (beslissing vast bureau) een sanctiebeleid in voege om ook de minder gemotiveerde cliënten aan te zetten hun volledige medewerking aan maatschappelijke integratie te verlenen.

Tijd (indicator)

Tijd

Geld (indicator)

Geld

(budget) Jaarrekening 2023