A30011 Uitwerken taalcampagne om inwoners te sensibiliseren
Status
In uitvoeringStand van zaken (indicator)
Stand van zaken (toelichting)
Volgend op het intern taalbeleid werd in het najaar van 2024 een werkgroep rond het extern taalbeleid opgericht. Deze werkgroep bestond uit collega's van verschillende diensten en met verschillende expertises en werd ondersteund door het Agentschap Integratie en Inburgering. De werkgroep ging aan de slag met het verkennen van tal van pistes en ideeën. Dit werd in de eerste helft van 2025 intensief verder opgevolgd. Er werd gekeken naar goede voorbeelden uit andere lokale besturen, gepraat met betrokken partners en de expertise van o.a. vzw De Rand en het Agentschap Integratie en Inburgering werd beluisterd.
Op basis van deze informatie werd een beleidsdocument uitgeschreven dat de basis is voor het extern taalbeleid en de visie en doelstellingen weergeeft.
Het document vertrekt vanuit vier hoofddoelstellingen:
- Het Nederlands als verbindende taal promoten – via een herkenbare taalcampagne en duidelijke communicatie naar nieuwe inwoners.
- Het taalbeleid laten uitdragen door lokale partners en vrijwilligers – door samenwerking met onder meer scholen, verenigingen en handelaars.
- Begrip en verbondenheid rond taal versterken – door verhalen, ontmoetingen en dialoogmomenten te stimuleren.
- Een breed aanbod om Nederlands te leren, oefenen en gebruiken – door formele, niet-formele en informele oefenkansen te ondersteunen.
Met dit extern taalbeleid kiest Denderleeuw bewust voor een positieve, uitnodigende en realistische aanpak. De uitvoering gebeurt stapsgewijs, in samenwerking met interne diensten en lokale partners, met aandacht voor haalbaarheid, gedragenheid en beschikbare middelen.
Het beleidsdocument werd door het vast bureau goedgekeurd op 2 december 2025 en zal de basis vormen van de acties die uitgerold worden in het komende meerjarenplan 2026-2031.
Tijd (indicator)
Tijd
Geld (indicator)
Geld
| Rekening 2021 | Rekening 2022 | Rekening 2023 | Rekening 2024 | Rekening 2025 | (A)MJP 2025 | ||