A20331 Competenties van leefloners helpen ontwikkelen in functie van re-integratie op de arbeidsmarkt

Status

Stand van zaken (indicator)

Stand van zaken (toelichting)

De weg naar zelfredzaamheid is bij kwetsbare inwoners meestal langer, moeilijker, lastiger en vraagt extra ondersteuning.  Mensen hebben niet steeds de nodige kwaliteiten en talenten kunnen ontwikkelen.  Het ontbreekt kwetsbare inwoners soms aan een vangnet - zowel financieel als emotioneel.

Onze Sociale Dienst neemt mensen mee in een traject om hen op termijn zelfstandig en zonder ondersteuning de kans te geven hun eigen weg op te gaan. Een van de mogelijke wegen is tewerkstelling. Vanuit de sociale dienst worden dan ook alle mensen met een leefloon begeleid in het zoeken naar werk, het volgen van een professionele opleiding of het toeleiden naar Nederlandse les. Dit gaat gemiddeld over een 150-tal mensen.  Het ontplooien en inzetten van talenten wordt standaard opgenomen in het GPMI - een begeleidingscontract met de cliënt -  en wordt minstens 3 keer per jaar geëvalueerd en bijgestuurd waar nodig. Er is hierbij een nauwe samenwerking met VDAB, NT2-partners, ... 

Als lokaal bestuur kunnen we zelf leefloongerechtigden tewerkstellen (in eigen diensten of door middel van een samenwerkingsverband met een andere organisatie) via art. 60 § 7. Zo startte midden 2022 een Oekraïense vluchteling via art. 60 § 7 bij de technische dienst van ons lokaal bestuur; eveneens in 2025 werd met succes een cliënt van het OCMW als art.60§7 in onze technische (groen-) dienst ondergebracht.  Door onze dienst Traject uit te breiden proberen we hier in de nabije toekomst ook meer op in te zetten. 

Daarnaast was er sinds begin 2021 het JIA-project of voluit 'Jongeren in actie' (ESF 510-projectoproep door Denderleeuw, Ninove en Geraardsbergen) olv vzw Copact. Deze geeft begeleiding aan jongeren tussen 18 & 30 jaar met als doel tot een tewerkstelling te komen. Het voorafgaandelijk traject werd op verschillende vlakken ondersteund door een aantal vzw's uit de regio: sollicitatietraining, opmaak CV, verslavingsproblematiek, kinderopvang, depressie, ontwikkelen van talenten, ... Kortom de randvoorwaarden tot het slagen in een duurzame (NEC-) tewerkstelling worden eerst in kaart gebracht en aangepakt. Dit project liep af op 31/12/2023.

Ook liep tot 2023 een tweede project in samenwerking met OCMW Ninove: Werklift. Dit is een oriëntatietraining voor cliënten boven de 30. 

Vanaf 2024 werd een nieuw partnerschap opgericht vanuit Europa WSE i.s.m. lokale besturen Geraardsbergen, Ninove en VDAB, genaamd Capacity building. Hierin wordt lokaal samengewerkt met een aantal vzw's/organisaties om de drempels van personen met een afstand tot de arbeidsmarkt te verlagen.  (vzw De Kiem, vzw Apart en vzw Mentor).  Het ultieme doel van de oproep is om de werkzaamheidsgraad in Vlaanderen te verhogen tot 80%.  Het project wordt voor 6 jaar financieel en inhoudelijk ondersteund.  De dagelijkse aansturing zat tot midden 2025 bij vzw Mentor en werd nadien overgenomen door vzw Apart.  De financiële opvolging gebeurt door het lokaal bestuur Denderleeuw als promotor/trekker van het project lokale partnerschappen/capacity building met werknaam B-OOST-Denderzuid.

Ook de projectoproep Lokaal activeringspact (LAP1) werd positief beoordeeld vanuit Vlaanderen waardoor we extra subsidies krijgen naarmate we meer uitstroom realiseren bij onze leefloondossiers. Ook de tweede oproep (LAP2), die in december 2025 afliep, evolueerde zeer gunstig. 

Ook werd in het voorjaar van 2025 een eerste jobclub georganiseerd i.s.m. LIGO waar onze cliënten terecht kunnen voor begeleiding in hun zoektocht naar werk. De jobclub is nog steeds lopende en wordt als zeer positief ervaren door zowel cliënten die echt op individuele basis ondersteuning krijgen, als door het team maatschappelijk werker. We zullen naar de toekomst blijvend beroep doen op LIGO om deze jobclub te organiseren binnen ons lokaal bestuur. 

Vanuit ons project Digibanken werden 4 sessies basiscursus 'ICT' georganiseerd waardoor mensen digitaal wijzer worden in het dagelijks leven. 

Als we naar de evolutie kijken van onze dienst activering de voorbije jaren kunnen we stellen dat deze zeer positief is. De werkbereidheid van onze leefloondossiers wordt nauwgezet opgevolgd, er ontstonden samenwerkingen met externe partners, er werd meer ingezet op art. 60 § 7 tewerkstellingen en volgens de cijfers van het lokaal activeringspact zitten we ruim boven het Vlaams gemiddelde wat betreft uitstroom. 

Ook de komende jaren wordt vanuit de sociale dienst OCMW verder ingezet op uitstroom via tewerkstelling.  Zie het meerjarenplan 2026-2031: BD07 Zorgzaam Denderleeuw - AP700 inwoners die zorg nodig hebben van onderuit versterken - A700005 Tewerkstelling  en activering als hefboom  

Tijd (indicator)

Tijd

Geld (indicator)

Geld