A10841 Gemeentelijk crisiscommunicatieplan opstellen en formeel laten vaststellen door veiligheidscel
Status
In uitvoering
(Budget) Jaarrekening
0,00 | 0,00 |
Toelichting
Het basisontwerp voor een nieuw crisiscommunicatieplan is al min of meer uitgewerkt. De opmerkingen en ervaringen na de treinrampoefening Amandus en zeker ook van de huidige coronacrisis worden nog mee verwerkt in het crisiscommunicatieplan. Gezien de projecten die nog in 2022 op stapel staan voor de communicatiedienst (overstap naar gemeentelijk magazine, lancering digitale nieuwsbrief, opstart met bureau rond infrastructuurcommunicatie) wordt de finalisering voorzien in 2023.
De huidige coronacrisis is naast een volksgezondheidscrisis ook in aanzienlijke mate een 'communicatie-crisis', waarbij informatieverstrekking en communicatie cruciale factoren zijn in de beheersing van de noodsituatie. De coronacrisis vergt dan ook enorm veel inspanningen van het lokale team D5, en dan in het bijzonder van de communicatiedienst. Het lokale team D5 volgt de campagnes van het nationale crisiscentrum op de voet en rolt die mee uit binnen de gemeente, zoals vastgelegd in de nationale communicatiestrategie. Waar mogelijk worden ze ook 'vertaald' naar de plaatselijke situatie. Ook de webpagina's op de gemeentelijke website (https://www.denderleeuw.be/corona) worden continu bijgewerkt en aangevuld.
Be-Alert werd ook vaak ingezet tijdens de coronacrisis. Het initiatief ging hierbij meestal uit van het nationale crisiscentrum (met verzending naar alle abonnees in het land). Het lokaal bestuur deed ook dit jaar mee met de nationale test van BE-Alert, voorafgegaan door een promocampagne om mensen aan te zetten om zich in te schrijven op Be-Alert.
Zie ook A10842.