BD05 - Motor voor verenigingen, evenementen en lokale handel

 

We creëren een aantrekkelijk en toegankelijk vrijetijdsaanbod dat iedereen kansen biedt om te ontspannen en zich te ontplooien. Dit doen we in nauwe samenwerking met verenigingen, vrijwilligers en lokale partners. We ondersteunen het rijke verenigingsleven en zorgen voor een aanvullend gemeentelijk aanbod dat inspeelt op de veranderende noden van onze samenleving. Vrijwilligers krijgen een stevige omkadering en waardering. Tegelijk zetten we in op planlastvermindering en digitalisering om verenigingen zuurstof te geven voor hun dagelijkse werking. We investeren in kwalitatieve en toegankelijke vrijetijdsinfrastructuur, van culturele zalen tot sportvoorzieningen en jeugdlokalen, zodat inwoners en verenigingen over moderne en duurzame ruimtes beschikken. Daarnaast stimuleren we lokale economie en handel door ondernemers actief te ondersteunen, dorpskernen aantrekkelijker te maken en initiatieven zoals Culin’Air verder uit te bouwen. Met deze geïntegreerde aanpak willen we een gemeente zijn waar sport, cultuur, jeugd, senioren, toerisme en ondernemerschap samen zorgen voor een bruisend en verbindend vrijetijdsleven.

Actieplannen

Terug naar navigatie - BD05 - Motor voor verenigingen, evenementen en lokale handel - Actieplannen

AP-500 Een aantrekkelijk vrijetijdsaanbod voor iedereen

Terug naar navigatie - BD05 - Motor voor verenigingen, evenementen en lokale handel - Actieplannen - AP-500 Een aantrekkelijk vrijetijdsaanbod voor iedereen

Een aantrekkelijk vrijetijdsaanbod creëren doe je als lokaal bestuur niet alleen: samen met tal van enthousiaste vrijwilligers en verenigingen slaan we de handen in elkaar om weer heel wat fijne activiteiten en evenementen op het programma te zetten. We ondersteunen de verenigingen met wat zij in onze gemeente willen op touw zetten, trachten de juist match te vinden tussen vrijwilliger en vrijwilligerswerking en zorgen voor aan aanvullend vrijetijdsaanbod naast dat van verenigingen en andere organisaties die actief zijn in Denderleeuw. Is het nu sport, cultuur, jeugd, senioren of toerisme: er is voor elk wat wils. Ook het toegankelijk maken van het vrijetijdsaanbod voor alle inwoners is iets dat we mee garanderen via daarop afgestemde subsidie- en erkenningsreglementen. Voor onze verenigingen gaan we voor planlastvermindering door digitalisering van de subsidieaanvragen en een gefaseerde vernieuwing van de beschikbare materialen binnen onze uitleendienst.

Budget 2026 Budget 2027 Budget 2028 Budget 2029 Budget 2030 Budget 2031
Ontvangsten 189.000 202.000 206.000 207.000 209.000 211.000
Uitgaven 404.900 386.900 409.900 386.900 404.900 386.900

Acties

AP-501 Masterplan voor vrijetijdsinfrastructuur

Terug naar navigatie - BD05 - Motor voor verenigingen, evenementen en lokale handel - Actieplannen - AP-501 Masterplan voor vrijetijdsinfrastructuur

Na de grote vernieuwingen in de lokalen van o.a. scouts Denderleeuw en Chiro en KSA Welle, investeren we ook deze legislatuur opnieuw in vrijetijdsinfrastructuur. Zo komt er een polyvalente ruimte in de bovenverdieping van De Palaver, komen er sportieve upgrades aan het Walleken met o.a. een overkapping van de tennis- en padelterreinen door een lening en subsidie aan de club en staat een renovatie van de lokalen van Chiro Denderleeuw op het programma. Samen met de lokale voetbalclubs krijgt het jeugdvoetbal een duwtje in de rug door investeringen in kunstgrasvelden, kleedkamers en kantine.

Budget 2026 Budget 2027 Budget 2028 Budget 2029 Budget 2030 Budget 2031
Ontvangsten 58.500 37.000 37.000 38.000 39.000 40.000
Uitgaven 1.464.500 30.000 0 0 0 0

Acties

AP-502 Lokale ondernemers verdienen onze steun

Terug naar navigatie - BD05 - Motor voor verenigingen, evenementen en lokale handel - Actieplannen - AP-502 Lokale ondernemers verdienen onze steun

Een bloeiende plaatselijke handel is in het belang van iedereen, zowel dat van de ondernemers als de klanten en inwoners van de gemeente. In een middelgrote gemeente als Denderleeuw is het door de verscheidenheid aan ondernemers, van grote ketens tot kleinhandelaars, niet altijd evident om een beleid uit te stippelen dat rekening houdt met de belangen van elke ondernemer. Een moeilijke opdracht die terecht een uitdaging mag genoemd worden. Een open dialoog en transparante communicatie naar ondernemers is één van de speerpunten voor een succesvol economisch beleid. Een belangrijke speler hierin is de raad voor lokale economie die als een adviserende en overkoepelende organisatie werkt voor de plaatselijke handelaars. Ze adviseert en ondersteunt lokale ondernemers en wil een brug vormen met het lokaal bestuur. Denderleeuw wil in de komende jaren vol blijven inzetten op de ondersteuning van de lokale handel en het integraal detailhandelsplan. Dit doen we door het mee promoten van de Denderleeuwbon, het versterken van lokale handel in de dorpskernen van de deelgemeenten, het verder professionaliseren en uitbouwen van het succesvolle ondernemersevent Culin’Air, …

Budget 2026 Budget 2027 Budget 2028 Budget 2029 Budget 2030 Budget 2031
Ontvangsten 40.000 42.000 43.000 43.000 45.000 45.000
Uitgaven 123.000 126.000 117.000 117.000 119.000 119.000

Acties