Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
De beleidsevaluatie
Voorwoord
BD100 - Inzetten op een divers, kwaliteitsvol en betaalbaar woonaanbod
BD101 - Radicaal Klimaatneutraal #2030
BD102 - Naar een bruisende dorpskern als centrum van dienstverlening
BD103 - Naar een aantrekkelijke stationsomgeving als centrum van bedrijvigheid
BD104 - De Palaver als kruispunt van ontmoeting
BD105 - Meer woon- en leefkwaliteit in Huissegem
BD106 - Welle en Iddergem, elk een eigen verhaal
BD107 - Slimme mobiliteitskeuzes met focus op de zwakke weggebruiker
BD108 - Samen sterk op vlak van veiligheid en handhaving
BD109 - Werken aan samenleven in diversiteit
BD110 - Handen uit de mouwen voor een propere buurt
BD200 - Onderwijsspeler in de regio
BD201 - Inwoners en verenigingen spreken mee
BD202 - Huis van het Kind als wegwijzer voor ouders en kinderen
BD203 - Extra zorg voor wie het nodig heeft
BD204 - Streng optreden tegen fraude en misbruiken
BD300 - Nederlands als gemeenschappelijke taal
BD301 - Wie onderneemt, heeft onze steun
BD302 - Troeven van onze gemeente in de kijker
BD303 - Een uitdagende en plezante mix aan evenementen en activiteiten
BD400 - Snelle en efficiënte dienstverlening op maat van de klant
BD401 - Lokaal bestuur als aantrekkelijke werkgever
BD402 - Kwaliteit voorop in onze interne werking
Financiële nota
Doelstellingenrekening (schema J1)
Overzicht ontvangsten en uitgaven - economisch (schema T2)
Toelichting
Financiële risico's
grondslagen en assumpties
Home
De beleidsevaluatie
Voorwoord
BD100 - Inzetten op een divers, kwaliteitsvol en betaalbaar woonaanbod
BD101 - Radicaal Klimaatneutraal #2030
BD102 - Naar een bruisende dorpskern als centrum van dienstverlening
BD103 - Naar een aantrekkelijke stationsomgeving als centrum van bedrijvigheid
BD104 - De Palaver als kruispunt van ontmoeting
BD105 - Meer woon- en leefkwaliteit in Huissegem
BD106 - Welle en Iddergem, elk een eigen verhaal
BD107 - Slimme mobiliteitskeuzes met focus op de zwakke weggebruiker
BD108 - Samen sterk op vlak van veiligheid en handhaving
BD109 - Werken aan samenleven in diversiteit
BD110 - Handen uit de mouwen voor een propere buurt
BD200 - Onderwijsspeler in de regio
BD201 - Inwoners en verenigingen spreken mee
BD202 - Huis van het Kind als wegwijzer voor ouders en kinderen
BD203 - Extra zorg voor wie het nodig heeft
BD204 - Streng optreden tegen fraude en misbruiken
BD300 - Nederlands als gemeenschappelijke taal
BD301 - Wie onderneemt, heeft onze steun
BD302 - Troeven van onze gemeente in de kijker
BD303 - Een uitdagende en plezante mix aan evenementen en activiteiten
BD400 - Snelle en efficiënte dienstverlening op maat van de klant
BD401 - Lokaal bestuur als aantrekkelijke werkgever
BD402 - Kwaliteit voorop in onze interne werking
Financiële nota
Doelstellingenrekening (schema J1)
Overzicht ontvangsten en uitgaven - economisch (schema T2)
Toelichting
Financiële risico's
grondslagen en assumpties
Tonen
Activiteiten (251)
A10000 Opmaak van een woningkwaliteitsreglement met conformiteitsattesten om proactief op te treden en de strijd tegen huisjesmelkers op te voeren
A10001 Afsprakenkader opstellen met het Sociaal Verhuurkantoor voor het uitvoeren van conformiteitsonderzoeken
A10002 Leegstand en verwaarlozing frequenter controleren, registreren en streng aanpakken
A10003 Lokale partners betrekken bij het woningkwaliteitsbeleid via structurele samenwerking
A10004 Preventiecampagnes opzetten rond ongezonde woningen
A10005 Invoering sloop- en gevelrenovatiepremie gekoppeld aan energiebesparingen en hervorming gemeentelijke energiepremies
A10010 Inrichten van een Woonloket
A10011 Promoten van bestaande ontzorgingstrajecten, groepsaankopen, premies, leningen, gratis renovatieadvies, ...
A10012 Installeren van een meldpunt discriminatie huurmarkt
A10020 Ontwikkeling van een woningtypetoets
A10021 Ontwikkeling van een visie op projecten met meer dan 1 woongelegenheid
A10030 Uitwerken visie op sociaal wonen rekening houdend met behalen bindend sociaal objectief en het groeipad van het Sociaal verhuurkantoor (SVK)
A10031 Opmaak lokaal toewijzingsreglement voor sociale woningen met klemtoon op bindingsfactoren met de gemeente
A10100 Bedrijven en organisaties in de tertiaire sector aanzetten tot het nemen van energiemaatregelen om de CO2-uitstoot tegen 2030 met 40% te verminderen
A10101 De lokale middenstand betrekken in het klimaatverhaal zodat ook zij mee bijdragen tot 40% energiebesparing
A10102 Versterken van de biodiversiteit en de klimaatadaptieve werking van ecosystemen op het privaat domein
A10103 Adviseren en ondersteunen bij energetische renovaties van particuliere woningen om de CO2-uitstoot tegen 2030 met 40% te verminderen
A10104 Uitvoeren van erosiebestrijdingswerken zoals voorzien in het gemeentelijk erosiebestrijdingsplan
A10105 Andere acties uit de maatregelentabel uit het Klimaatplan 2030 naar de praktijk omzetten in onze gemeente
A10110 Inzetten op een duurzame organisatie van activiteiten
A10111 Het gemeentelijk drukwerk verminderen door slimme kanaalkeuze in ons communicatiebeleid
A10112 Communicatiecampagne rond de klimaatproblematiek, klimaatplan en -acties voor medewerkers en inwoners
A10120 Vergroening en verfraaiing van de gemeentelijke begraafplaatsen
A10121 Rationaliseren van de openbare verlichting door voluit te kiezen voor LED
A10122 Inzetten op energiebesparende maatregelen in onze gemeentelijke gebouwen
A10200 Inrichting Vrijetijdshuis nabij het administratief centrum
A10201 Opfrissing gemeenschapscentrum Den Breughel
A10210 Uitvoeren RUP Centrum: herinrichting Dorp
A10211 Inrichting plein Koopwarenstraat
A10212 Uitvoering RUP Denderpark als onderdeel van RUP Centrum
A10213 Opwaardering speelplein Parkske Pots
A10220 Riolerings- en wegeniswerken in Polder- en Moreelstraat en inrichting parkeerruimte Moreelstraat
A10221 Heraanleg Veldstraat en Geallieerdenstraat
A10230 Gedeeltelijke heraanleg van de Thontlaan richting centrum in functie van het detailhandelsplan
A10231 Opening van een nieuw speelbos vlakbij centrum Denderleeuw
A10232 Augustuskermis en braderij dorp Denderleeuw nieuw leven inblazen
A10300 Heraanleg Stationsplein in overleg met Infrabel en NMBS die stationsgebouw en perrons vernieuwen
A10301 Verouderd BPA omzetten naar een RUP Stationsomgeving met ruimte voor nieuwbouw en groen
A10302 t Kasteeltje verder herstellen als monument in de stationswijk
A10310 Vernieuwing van wijk Leeuwbrug door het uitvoeren van riolerings- en wegeniswerken in verschillende straten
A10311 Herinrichting van de Spoorweglaan met heraanleg van de straat en realisatie fietsverbinding vanaf Kemelbrug
A10312 Verbeteren van het wegdek en de voetpaden langs de verbindingsweg tussen het station en de Kemelbrug
A10320 Inzetten van een buurtopbouwwerker in wijk Leeuwbrug
A10321 Activeren van het strategisch ontwikkelingsgebied zoals bepaald in het gewestelijk RUP regionaal stedelijk gebied Aalst met focus op kantoor- en retailfunctie
A10322 Inzetten op samenwerking en afstemming met (externe) veiligheidspartners
A10400 De Palaver uitbouwen tot een plek waar leren, ontmoeten, onthalen en sociale bescherming centraal staan in het aanbod
A10401 De Palaver maximaal ontsluiten op vlak van samenwerking en doelgroepbereik
A10410 Inzetten van opbouwwerkers in wijk Hemelrijk
A10411 Uitvalsbasis voor jeugdopbouwwerk in De Palaver verder uitbouwen
A10412 Inrichten van de bovenverdieping van De Palaver als Huis van het Kind en polyvalente zaal ten dienste van onze inwoners
A10500 Uitvoering RUP Vrijheidspark voor vrijwaren open ruimte
A10501 Vernieuwing en realisatie RUP Wolfsgracht via oproep Vlaamse Bouwmeester: oude voorziene verkaveling omzetten naar modern woonplan met maximaal behoud van open ruimte
A10502 Herinrichting sport- en recreatiepark A. De Pelsmaecker en vernieuwingswerken in sporthal Ottoy
A10510 Inrichting hoek A. De Brabanterstraat/Molenstraat
A10511 Herinrichting schoolomgeving Landuiterke
A10520 Inzetten van een buurtopbouwwerker in wijk Landuit
A10600 Herinrichting schoolomgeving Kerkstraat Welle
A10601 Heraanleg van de Terjodenstraat met specifieke aandacht voor waterzuivering
A10602 Gedeeltelijke heraanleg Aststraat i.k.v. een veilige schoolomgeving
A10603 Transitverbod voor zwaar vervoer in Denderleeuw uitbreiden naar Welle en Iddergem
A10604 Een aangenamer Welleplein cre?ren door in te zetten op vergroening
A10605 Leemontginning in de Vlamovenkouter tegengaan d.m.v. een bestemmingswijziging op initiatief van ons lokaal bestuur
A10610 Opwaarderen buurtplein Hoogsteenveld
A10611 Realisatie RUP Verruimd Broekpark
A10612 Inrichting buurtplein Biestbaan
A10613 Herinrichting speel- en ontmoetingsplein Braamland verderzetten
A10614 Wekelijkse markt in Welle
A10615 Project jeugd Welle
A10700 Opstellen fiets- en voetpadenplan op lange termijn voor gespreide (her)aanleg en verbinding tot aangename wandel- en fietstrajecten
A10701 Plaatsing fietsenstallingen aan voornaamste aantrekkingspolen
A10702 In samenwerking met het Agentschap Wegen en Verkeer en de lokale politie streven naar meer verkeersveiligheid op de gewestwegen
A10703 Opmaak van een masterplan voor veilige schoolomgevingen en dit gefaseerd uitvoeren
A10710 Inventarisaties na participatietraject omzetten naar kaart met trage wegen
A10711 Uitvoeren van opwaarderingsacties aan onze trage wegen zodat deze beter toegankelijk worden
A10712 Ontwikkeling van kindlint, speelkaart en speelkoffer voor speelstraten i.k.v. verkeersveiligheid, beweging en vrije tijd
A10720 Onderhandelingen voeren met De Lijn voor een betere bereikbaarheid met onze buurgemeenten
A10721 Campagnes opzetten om mensen te sensibiliseren rond hun gedrag in het verkeer
A10722 Aanmoedigen van combimobiliteit via de inrichting van een Mobipunt
A10730 Doorgedreven samenwerking met de lokale politie in de strijd tegen verkeersoverlast
A10731 Werk maken van een parkeerbeleid voor het hele grondgebied
A10732 Opmaak en stapsgewijs invoeren van een circulatieplan
A10733 Jaarlijks investeren in kleinere verkeersingrepen die de veiligheid op de weg en in schoolomgevingen verhogen
A10800 Stroomlijnen overlegstructuren en communicatie binnen de lokale politiezone
A10801 Taakverdeling scherpstellen tussen wijkagenten en gemeenschapswachten en activeren wijkwerking met aanspreekpunt voor inwoners
A10810 Regelmatig actualiseren en waar nodig uitbreiden GAS-reglement en andere handhavingsregels
A10811 Kordate aanpak van diverse vormen van overlast o.m. door sensibilisering en een striktere toepassing van het GAS-reglement
A10812 Afsluiten, actualiseren en toepassen van protocolakkoorden met het parket
A10813 Meer inzetten op handhaving en sleutelprocessen evalueren inzake afdwingbaarheid
A10820 Het lokaal integraal veiligheidsbeleid formaliseren in een integraal veiligheidsplan
A10821 Planning en co?rdinatie van gemeenschapswachten optimaliseren en aanwerving extra gemeenschapswacht
A10822 Buurtinformatienetwerken stimuleren, promoten en structureel bevragen
A10823 Onze gemeente veilig door de Corona crisis loodsen
A10830 Visie en kader bepalen met alle betrokken veiligheidspartners
A10831 Meer en gerichter inzetten van vaste en mobiele camera's o.m. om zwerfvuil en sluikstort aan te pakken
A10832 Camerabeveiliging voor de gemeentelijke infrastructuur
A10840 Jaarlijkse upgrade algemeen nood- en interventieplan en noodplanningsoefeningen onder begeleiding van de provincie
A10841 Gemeentelijk crisiscommunicatieplan opstellen en formeel laten vaststellen door veiligheidscel
A10842 Bestaande veiligheidstools beter bekend maken bij onze inwoners
A10900 Via vorming en/of trajectbegeleiding de expertise rond het thema diversiteit versterken bij de interne diensten en/of verenigingen
A10901 Inzetten op partnerschappen en samenwerking met lokale verenigingen die zich inzetten voor de thema's 'Samenleven in diversiteit', 'Integratie' en/of 'Samenlevingsopbouw'.
A10910 Onthaalmomenten voor alle nieuwe inwoners organiseren
A10911 Het onthaalbeleid voor nieuwe inwoners van buitenlandse herkomst verder professionaliseren met focus op Nederlands en toeleiding naar de diensten
A10920 Deelname aan sensibiliserende actiedagen tegen racisme en discriminatie
A10921 Samenwerken rond de thema's racisme en discriminatie met Aalst, Ninove en Geraardsbergen via deelname aan regionaal overleg
A11000 Openbare bebloeming en stimuleren van particuliere initiatieven
A11001 Pesticidevrije onkruidbestrijding en duurzaam groenonderhoud met hulp van seizoensarbeiders en externe partners
A11002 Landschaps- en natuurbeheer in Broekpark en kouter
A11003 Afbouw van leegstaand patrimonium in eigendom van gemeente en OCMW
A11010 Sensibiliseringsacties organiseren rond zwerfvuil en ondersteuning voor netheidsverantwoordelijken
A11011 Systematische opvolging verwaarloosde voetpaden
A20000 Studie opmaken inzake noodzakelijke toekomstige aanpassings- en uitbreidingsmogelijkheden aan de gemeenteschool
A20001 Infrastructuur gemeentelijk onderwijs opwaarderen
A20002 De ICT-achterstand in het gemeentelijk onderwijs ombuigen naar een voorsprong (Digisprong)
A20003 De gemeentelijke basisschool opsplitsen in twee aparte scholen
A20010 Co?rdinatie van de Lokale Taskforce Capaciteit in het onderwijs met jaarlijkse opvolging van de leerlingencijfers van alle scholen en rapportering aan de Vlaamse overheid
A20011 Een centraal aanmeldingsregister in de basisscholen opzetten en begeleiden
A20020 Organiseren van een scholenoverleg met directies en zorgteams voor de basisscholen en secundaire scholen
A20021 Schoolteams ondersteunen in het omgaan met een groeiende groep leerlingen uit maatschappelijk kwetsbare gezinnen
A20030 Scholen en ouders ondersteunen inzake ouderbetrokkenheid en zo drempels wegwerken in contacten tussen scholen en maatschappelijk kwetsbare ouders
A20031 Ouders versterken in het realiseren van een stimulerende thuiscontext voor de schoolloopbaan van hun kind
A20040 De scholen ondersteunen inzake leerlingenbetrokkenheid met oog voor toekomstperspectieven van het kind in de 'volwassen' maatschappij
A20041 Vroegtijdige detectie van armoede opzetten in het onderwijs om zo ouders en kinderen de gepaste ondersteuning te bieden
A20100 Uitwerken en uitvoeren van een gemeentelijk participatiereglement
A20101 Kinderen en jongeren engageren bij het beleid en waken over het kindvriendelijk karakter van beslissingen
A20110 Oprichting van een Vrijetijdsforum om een vernieuwend vrijetijdsbeleid uit te denken
A20111 Oprichting van een nieuw Mobiliteitsplatform om een consequent en toekomstgericht mobiliteitsbeleid vorm te geven
A20112 Oprichting van een Klimaatraad om belanghebbenden maximaal te betrekken bij de uitvoering van het Klimaatplan
A20113 Onderzoek naar het ter beschikking stellen van een wijkbudget in het cre?ren van een positieve wijkdynamiek
A20200 Aantrekken externe partners om extra kindplaatsen te creëren en extra gesubsidieerde kindplaatsen te verwerven
A20201 Onderzoek uitbesteden dienst Baby- en peuteropvang
A20202 Uitbouw lokaal loket kinderopvang
A20210 Onderzoek buitenschoolse kinderopvang terug naar de scholen en optimalisatie van de werking
A20211 Inzetten op partnerschappen in kader van brede school
A20220 Versterken samenwerking bestaand aanbod, vermijden van overlap en aantrekken externe partners
A20221 Versterken communicatie rond Huis van het Kind
A20230 Opvoedingsprojecten opzetten en vormingsaanbod uitwerken voor ouders en professionals
A20231 Cre?ren van spel- en ontmoetingsmogelijkheden voor ouders en kinderen
A20232 Versterken aanbod preventieve gezondheidszorg en gezinsondersteuning
A20233 Versterken aanbod onderwijsopbouwwerk voor gezinnen in precaire opvoedingssituaties
A20234 Verankering grondrechtenonderzoek voor jonge gezinnen in werking Huis van het Kind als partner in het ge?ntegreerd breed onthaal
A20300 Concrete uitbouw van een zorgloket voor senioren, mensen met een beperking en specifieke hulpvraag in zorg
A20301 Het realiseren van de functies en werkingsprincipes van een samenwerkingsverband Ge?ntegreerd Breed Onthaal (GBO)
A20302 Actieve deelname aan de zorgraad en cluster lokale besturen van de eerstelijnszone
A20310 Gezond leven in een gezonde omgeving met de acties van de stuurgroep 'Gezonde Gemeente'
A20311 Uitwerken acties in kader van Hartveilige gemeente
A20312 Ondersteuning Pisad CCG-ZOV
A20321 Verenigingen die zich inzetten op vlak van armoedebestrijding en maatschappelijke dienstverlening ondersteuning bieden op maat
A20322 Verdere uitbouw van het jeugdopbouwwerk om jongeren in kwetsbare situaties te versterken
A20323 Onderzoeken van mogelijkheden rond informatieverstrekking en opvolging bij vrijwillige terugkeer
A20324 Blijvende aandacht voor de toeleiding naar socioculturele participatie voor mensen in kwetsbare situaties
A20325 Onderzoek naar fysieke, psychische en sociale kwetsbaarheid van ouderen in de eigen woon- en leefomgeving
A20326 Organisatie van basiscomputerinitiaties en vrije inloop om digitale kloof te verkleinen
A20327 Initiatieven organiseren rond ontwikkelingssamenwerking en goede doelen in eigen land
A20328 Sociale correctie voor mensen in een kwetsbare situatie
A20330 Drempels op vlak van taal en kinderopvang wergwerken voor leefloners in functie van re-integratie op de arbeidsmarkt
A20331 Competenties van leefloners helpen ontwikkelen in functie van re-integratie op de arbeidsmarkt
A20340 Sterilisatiecampagne in het zwerfkattenbeleid verderzetten
A20341 Inwoners aanzetten tot het registreren/chippen van huisdieren
A20342 In samenwerking met een externe partner een oplossing bieden voor het verzorgen van aangereden dieren
A20343 Inrichten van een hondenlosloopweide in Iddergem
A20344 Inwoners, scholen en verenigingen sensibiliseren rond dieren(welzijn)
A20350 Spelmateriaal voor kinderen in een maatschappelijk kwetsbare positie
A20351 Subsidie consumptiebudget voor kwetsbare gezinnen (ABB-BON-COR)
A20352 Voedselhulp voor kwetsbare gezinnen
A20353 Via individuele steunverlening kwetsbare inwoners versterken om de corona-crisis op te vangen
A20354 Subsidie voor armoedebestrijding (ABB-ARM-COR)
A20360 Via individuele steunverlening kwetsbare inwoners versterken
A20361 Huisvesting organiseren voor Oekraïense ontheemden, oa in samenwerking met gastgezinnen en andere huisvestingspartners
A20400 Taskforce Domiciliefraude breidt werking uit
A20401 Ondersteuning dienst Burgerzaken in meer complexe zaken
A20410 Aankoop software in kader van aanpak identiteitsfraude
A20411 Opleidingen en infosessies voor medewerkers voor vroegtijdige detectie van fraude en misbruiken
A30000 Bekijken hoe de toeleiding naar Nederlandse lessen kan opgevolgd en versterkt worden
A30001 Jaarlijks overleg organiseren rond het Nederlands taalaanbod met alle partners om vraag en aanbod te optimaliseren
A30002 Vorming organiseren voor personeel in de vakantieopvang om het Nederlands als speeltaal te stimuleren
A30010 Intern communiceren en opvolgen van een taalbeleid en medewerkers versterken in het communiceren met anderstalige inwoners
A30011 Uitwerken taalcampagne om inwoners te sensibiliseren
A30100 Ontwikkeling RUP Dekaply
A30101 Hergebruik leegstaande panden stimuleren door o.m. mogelijke inrichting als pop-up handelszaak
A30102 Nieuwe ondernemers aantrekken in onze gemeente door de invoering van een inrichtings- en vestigingspremie
A30110 Vinger aan de pols bij de lokale handelaar door regelmatig overleg, opvolging van het memorandum van de raad voor lokale economie en bevraging van de noden
A30111 Activiteiten van de lokale middenstand ondersteunen of mee organiseren
A30112 Zorgen voor een aanspreekpunt voor lokale ondernemers
A30113 De toegankelijkheid van onze lokale middenstand verhogen door specifieke verkeersingrepen
A30114 Verwelkomen van organisaties die inzetten op sociale tewerkstelling
A30115 Onderzoeken ontwikkelingsmogelijkheden en reconversie bedrijfsbestemmingen langsheen de Steenweg
A30200 Naar een beleefbare Dendervallei d.m.v. intergemeentelijke samenwerking via Strategisch Project Denderland
A30201 Organisatie en vernieuwing van toeristisch aanbod
A30202 Realiseren natuurinrichtingsproject Wellemeersen en oude Dendermeersen
A30210 Organisatie erfgoedinitiatieven met aandacht voor de identiteit van de deelgemeenten
A30211 Het lokale erfgoed helpen bewaren en valoriseren
A30220 Ontwikkelingen van nieuwe media volgen en inzetten op basis van strategische kanaalkeuze
A30221 Redesign van het infoblad, op vlak van inhoud en vormgeving
A30222 Actief persbeleid voeren
A30223 Inzetten op beeldcommunicatie
A30224 Aandacht voor helder taalgebruik en weerspiegeling van de diversiteit in de samenleving in de gemeentelijke communicatie
A30225 Investeren in imagoversterkende communicatie om zo Denderleeuw op de kaart te zetten als aantrekkelijke gemeente bij inwoners, bezoekers en ondernemers
A30300 Organisatie culturele activiteiten en vormingsaanbod voor een breed publiek
A30301 Ontwikkeling en uitrol visie evenementenbeleid
A30302 Viering van feestelijkheden met aandacht voor vernieuwing
A30303 Een sterk jeugdaanbod met bijkomende aandacht voor 12+
A30304 Onderzoek intergemeentelijke samenwerking (cultuur-jeugd)
A30305 Organisatie sportactiviteiten voor een breed publiek
A30306 Specifiek vrijetijdsaanbod voor (jong)senioren
A30307 Uitgebreid collectieaanbod in onze bib met aandacht voor het leren van de Nederlandse taal en vernieuwing
A30308 Organisatie van bibliotheekactiviteiten voor jong en oud
A30309 Programmering van activiteiten met focus op kwaliteit eerder dan op kwantiteit
A30310 Financi?le steun voor onze verenigingen
A30311 Organisatie verenigingenplatform
A30312 Aanbieden van kwalitatieve infrastructuur en uitleendienst
A30320 Lokale organisatoren aanmoedigen om buurtfeesten en andere evenementen in hun buurt te organiseren door o.m. subsidies
A30321 Afstemming organiseren tussen en ondersteunen van diensten in het werken met vrijwilligers
A30322 Initiatieven nemen om vrijwilligers te waarderen en te bedanken
A40000 Werken op afspraak en klantgeleiding implementeren, samen met het herbekijken van de openingsuren van de gemeentelijke dienstverlening
A40001 Digitaal platform verder uitbouwen voor aanbod vrije tijd en Huis van het Kind
A40002 Digitalisering van de dienstverlening in de bibliotheek met o.m. installatie van zelfscanbalies
A40003 Vernieuwing en actualisering van de website en het digitaal loket
A40010 Invoeren van een wachtdienst voor dringende zaken buiten de normale werkuren
A40011 De dienstvoertuigen uitrusten met een 'track & trace'-systeem
A40012 Moderniseren van meldpunt en klachtenbehandeling
A40100 Aantrekken van medewerkers voor knelpuntberoepen
A40101 Een stappenplan opmaken voor de procedure voor werving en selectie en deze verder digitaliseren waar mogelijk
A40102 Onthaal van nieuwe medewerkers, door- en uitstroom herbekijken. Inzetten op talent
A40110 Beleidsverklaring 'Welzijn op het werk' opmaken, implementeren en communiceren
A40111 Agressiebeleid voor medewerkers opmaken en communiceren
A40112 Leiderschap verder ontwikkelen en optimaliseren
A40113 Opmaak van een taakrisicoanalyse voor medewerkers, met als prioritaire doelgroep de technisch medewerkers
A40114 Voldoende aandacht voor ergonomie in de organisatie
A40115 Leasingssysteem elektrische fietsen opzetten voor medewerkers in kader van duurzaam woon-werkverkeer
A40116 Ingebruikname site Veldstraat als nieuwe brandweerpost en gemeentemagazijn
A40200 Uitbouw van de MID-office, met koppeling naar de gebruikerstoepassingen
A40201 Ontwikkeling van een moderne digitale werkplaats voor onze medewerkers
A40202 Digitaal informatie- en archiefbeheer in de organisatie optimaliseren
A40203 Digitaal ondertekenen van documenten mogelijk maken
A40204 Nieuwe (virtuele) telefooncentrale implementeren voor de hele organisatie
A40205 Digitaliseren van het gemeentelijk gebouwenbeheer
A40206 Verder digitaliseren van geografische informatie
A40210 Archiveringsrichtlijnen (verder) verduidelijken en implementeren in onze organisatie
A40211 Informatieveiligheid voorop in het verwerken van persoonsgegevens van burgers
A40212 Ori?ntatie op het organisatiebeheersingssysteem van Audit Vlaanderen met jaarlijks vernieuwd actieplan en rapportering
A40213 In het kader van een gezond financieel beleid de belastingmix en de tarieven voor onze dienstverlening durven in vraag stellen
A40214 De niet-wettelijk of decretaal verplichte taken die we als organisatie doen, evalueren, en hierover een kerntakendebat voeren
A40215 Bekijken van mogelijke samenwerkingsverbanden en aanboren van extra fondsen om problematieken die onze draagkracht overstijgen, aan te pakken op een hoger niveau
A40220 Actualiseren en vereenvoudigen van de reglementen van het OCMW inzake individuele steunmaatregelen
A40221 Meest kwetsbare klanten ondersteunen en begeleiden via zorgtrajecten
A40222 Aangaan en versterken van samenwerkingsverbanden met externe partners om betere hulp aan klanten te kunnen bieden
A40230 Inzetten op toegankelijkheid, veiligheid, multifunctionaliteit en onderhoudsgemak van gebouwen
A40231 Uitvoeren kerkenbeleidsplan
A40240 De archiefwerking van de gemeente uitdragen binnen het OCMW
A40241 Klantvriendelijk onthaal in OCMW en gemeente
A40242 Dagelijks instaan voor professionele basisdienstverlening voor al onze producten
Vorige
/ 447
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk