BD05 - Motor voor verenigingen, evenementen en lokale handel
We creëren een aantrekkelijk en toegankelijk vrijetijdsaanbod dat iedereen kansen biedt om te ontspannen en zich te ontplooien. Dit doen we in nauwe samenwerking met verenigingen, vrijwilligers en lokale partners. We ondersteunen het rijke verenigingsleven en zorgen voor een aanvullend gemeentelijk aanbod dat inspeelt op de veranderende noden van onze samenleving. Vrijwilligers krijgen een stevige omkadering en waardering. Tegelijk zetten we in op planlastvermindering en digitalisering om verenigingen zuurstof te geven voor hun dagelijkse werking. We investeren in kwalitatieve en toegankelijke vrijetijdsinfrastructuur, van culturele zalen tot sportvoorzieningen en jeugdlokalen, zodat inwoners en verenigingen over moderne en duurzame ruimtes beschikken. Daarnaast stimuleren we lokale economie en handel door ondernemers actief te ondersteunen, dorpskernen aantrekkelijker te maken en initiatieven zoals Culin’Air verder uit te bouwen. Met deze geïntegreerde aanpak willen we een gemeente zijn waar sport, cultuur, jeugd, senioren, toerisme en ondernemerschap samen zorgen voor een bruisend en verbindend vrijetijdsleven.
In 2026 werd verder ingezet op een aantrekkelijk en verbindend vrijetijdsaanbod. Met de opening van Passage 18 kreeg Denderleeuw een nieuwe ontmoetingsplek voor cultuur, jeugd, erfgoed, toerisme en evenementen. Via diverse activiteiten, tentoonstellingen en erfgoedinitiatieven werd een breed publiek bereikt. Daarnaast werd het vernieuwde vrijwilligersbeleid uitgerold, werden vrijwilligers gewaardeerd tijdens de Week van de Vrijwilliger en werd de verdere professionalisering van de vrijwilligerswerking voorbereid.
Ook het verenigingsleven werd versterkt. Nieuwe erkennings- en subsidiereglementen zorgen voor een uniform, transparant en gedigitaliseerd kader met minder administratieve lasten. Tegelijk wordt verder geïnvesteerd in vrijetijds- en sportinfrastructuur, met onder meer de inrichting van Passage 18, de vernieuwing van sportaccommodatie op het Walleken en de geplande renovatie van de chirolokalen.
Voor lokale ondernemers werd blijvend ingezet op ondersteuning via startersinformatie, de Denderleeuwbon, premies en de werking van de Raad voor Lokale Economie. Het premiestelsel wordt geëvalueerd en verder geoptimaliseerd. Via promotiecampagnes, marktacties, Culin’Air en samenwerkingen met lokale ondernemers wordt de lokale economie zichtbaar ondersteund. Daarnaast wordt gewerkt aan de versterking van de dorpskernen, onder meer via een toekomstgericht terrassenbeleid en initiatieven in de stationsomgeving. Zo blijven we investeren in een levendige gemeente waar vrije tijd, ontmoeting, ondernemerschap en lokale verbondenheid elkaar versterken.
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - BD05 - Motor voor verenigingen, evenementen en lokale handel - Wat willen we bereiken?AP-500 Een aantrekkelijk vrijetijdsaanbod voor iedereen
Terug naar navigatie - BD05 - Motor voor verenigingen, evenementen en lokale handel - Wat willen we bereiken? - AP-500 Een aantrekkelijk vrijetijdsaanbod voor iedereenEen aantrekkelijk vrijetijdsaanbod creëren doe je als lokaal bestuur niet alleen: samen met tal van enthousiaste vrijwilligers en verenigingen slaan we de handen in elkaar om weer heel wat fijne activiteiten en evenementen op het programma te zetten. We ondersteunen de verenigingen met wat zij in onze gemeente willen op touw zetten, trachten de juist match te vinden tussen vrijwilliger en vrijwilligerswerking en zorgen voor aan aanvullend vrijetijdsaanbod naast dat van verenigingen en andere organisaties die actief zijn in Denderleeuw. Is het nu sport, cultuur, jeugd, senioren of toerisme: er is voor elk wat wils. Ook het toegankelijk maken van het vrijetijdsaanbod voor alle inwoners is iets dat we mee garanderen via daarop afgestemde subsidie- en erkenningsreglementen. Voor onze verenigingen gaan we voor planlastvermindering door digitalisering van de subsidieaanvragen en een gefaseerde vernieuwing van de beschikbare materialen binnen onze uitleendienst.
AP-501 Masterplan voor vrijetijdsinfrastructuur
Terug naar navigatie - BD05 - Motor voor verenigingen, evenementen en lokale handel - Wat willen we bereiken? - AP-501 Masterplan voor vrijetijdsinfrastructuurNa de grote vernieuwingen in de lokalen van o.a. scouts Denderleeuw en Chiro en KSA Welle, investeren we ook deze legislatuur opnieuw in vrijetijdsinfrastructuur. Zo komt er een polyvalente ruimte in de bovenverdieping van De Palaver, komen er sportieve upgrades aan het Walleken met o.a. een overkapping van de tennis- en padelterreinen door een lening en subsidie aan de club en staat een renovatie van de lokalen van Chiro Denderleeuw op het programma. Samen met de lokale voetbalclubs krijgt het jeugdvoetbal een duwtje in de rug door investeringen in kunstgrasvelden, kleedkamers en kantine.
AP-502 Lokale ondernemers verdienen onze steun
Terug naar navigatie - BD05 - Motor voor verenigingen, evenementen en lokale handel - Wat willen we bereiken? - AP-502 Lokale ondernemers verdienen onze steunEen bloeiende plaatselijke handel is in het belang van iedereen, zowel dat van de ondernemers als de klanten en inwoners van de gemeente. In een middelgrote gemeente als Denderleeuw is het door de verscheidenheid aan ondernemers, van grote ketens tot kleinhandelaars, niet altijd evident om een beleid uit te stippelen dat rekening houdt met de belangen van elke ondernemer. Een moeilijke opdracht die terecht een uitdaging mag genoemd worden. Een open dialoog en transparante communicatie naar ondernemers is één van de speerpunten voor een succesvol economisch beleid. Een belangrijke speler hierin is de raad voor lokale economie die als een adviserende en overkoepelende organisatie werkt voor de plaatselijke handelaars. Ze adviseert en ondersteunt lokale ondernemers en wil een brug vormen met het lokaal bestuur. Denderleeuw wil in de komende jaren vol blijven inzetten op de ondersteuning van de lokale handel en het integraal detailhandelsplan. Dit doen we door het mee promoten van de Denderleeuwbon, het versterken van lokale handel in de dorpskernen van de deelgemeenten, het verder professionaliseren en uitbouwen van het succesvolle ondernemersevent Culin’Air, …