Ook bij onze medewerkers roept de stijgende diversiteit vragen op. Om hen te versterken gaan we intern een vormingsaanbod en/of trajectbegeleiding uitwerken. Dat kan algemeen, maar evengoed op maat van een specifieke dienst die nood heeft aan een apart en/of intensiever traject. Met dit aanbod willen we onze medewerkers meer inzicht geven in de veranderingen die migratie met zich meebrengt en in de uitdagingen die een (super)diverse samenleving met zich meebrengt. Bedoeling is dat er binnen onze organisatie meer aandacht zal zijn voor etnisch-culturele diversiteit op alle domeinen.

Diversiteit gaat uiteraard niet alleen over etnisch-culturele diversiteit, maar is een ruimer begrip. We focussen op alle mechanismen van uitsluiting en willen de medewerkers hierrond sensibiliseren en inhoudelijk versterken. We denken hier aan bewustwording rond drempels voor mensen in armoede, mensen die laaggeletterd, anderstalig of kortgeschoold zijn, ...

We merken ook dat er hier en daar bij verenigingen dezelfde vragen naar boven komen. Een scoutsgroep die intercultureler wil werken, een vereniging die graag wil samenwerken met een andere vereniging om een breder publiek te bereiken, ... We willen ingaan op deze vragen en via het verenigingenplatform van Denderleeuw rond dit thema ook workshops en vormingen aanbieden en verenigingen in contact brengen met elkaar

Status

Uitgevoerd

Stand van zaken (toelichting)

In het kader van het versterken van expertise rond diversiteit werd dit voorjaar een omstaanderstraining georganiseerd voor de vrijwilligers van JongLeren. De training bestond uit twee sessies. In de eerste sessie werd vooral ingezet op theoretische kaders en inzichten rond het reageren op kwetsende, discriminerende of racistische uitspraken. Tijdens de tweede sessie gingen de deelnemers aan de slag met praktijkgerichte casussen. Ze kregen de ruimte om ervaringen uit te wisselen en stil te staan bij hoe zij zelf in bepaalde situaties kunnen reageren of tussenkomen. De training werd positief onthaald en zorgde voor meer bewustwording en handelingskader bij de deelnemers.

Daarnaast gingen we, in het kader van de opmaak van het externe taalbeleid, in gesprek met een aantal lokale handelaars over hun ervaringen met taaldiversiteit en de bijhorende uitdagingen. Hoewel dit initiatief niet rechtstreeks onder vorming of trajectbegeleiding valt, draagt het wel bij aan ons streven om voeling te houden met de noden en signalen van diverse doelgroepen binnen de gemeente.

Voor het najaar wordt bekeken welke verdere vormingen of trajecten interessant kunnen zijn om intern of aan partners aan te bieden, met als doel de kennis en vaardigheden rond omgaan met diversiteit verder te verdiepen.

Stand van zaken (indicator)

G

Tijd

Tijd (indicator)

G

Geld

Geld (indicator)

G