Status

Stand van zaken (indicator)

Stand van zaken (toelichting)

De personeelsdienst zorgt voor een gerichte plaatsing van vacatures in samenwerking met een externe firma om de juiste profielen te bereiken. Voor het invullen van vacante plaatsen van kinderbegeleider bv. wordt zo kort mogelijk op de bal gespeeld door een nauwe communicatie tussen personeelsdienst en de dienst buitenschoolse kinderopvang, en een permanente vacature via VDAB. In zitting van 24 februari 2022 besliste de gemeenteraad bovendien om toe te treden tot Poolstok. Poolstok is sterk gespecialiseerd in Rekrutering en Selectie, en biedt ons naar de toekomst toe rechtstreekse toegang tot tal van partners om vacatures gericht te lanceren op de arbeidsmarkt. 

Een onderzoek naar diepgaandere samenwerking met Solva voor de inzet van medewerkers in knelpuntberoepen binnen hun specialismen, resulteerde in een samenwerking op vlak van klimaat, archief en handhaving, waarbij reeds enkele jaren een medewerker van Solva deeltijds werkt aan de uitvoering van ons klimaatactieplan en sinds 2023 ook een intergemeentelijk archivaris op regelmatige basis in Denderleeuw aan de slag is als informatiebeheerder.  

Daarnaast werden contacten gelegd met andere externe partners om zo moeilijk te vinden functies op korte termijn in te vullen in diensten die tijdelijk een tekort aan personeelsbezetting kennen. 

Sinds 19 februari 2024 (nieuw ministerieel besluit ter uitvoering aan het rechtspositiebesluit van 20 januari 2023) werden de diplomavereisten voor de functie maatschappelijk werker uitgebreid, hetgeen een positieve invloed kan hebben op de aanwerving van maatschappelijk werkers voor de sociale dienst in de toekomst.

In de nieuwe RPR (goedgekeurd op 28 november 2023) werden enkele bepalingen met betrekking tot het wervings-en selectieproces versoepeld, waardoor voortaan een soepelere en/of versnelde procedure mogelijk is bvb in geval van knelpuntberoepen.

Een nauwere samenwerking met de communicatiedienst  in het kader van imagoversterking werd ingevoerd. Zo worden sociale mediakanalen nog intenser toegepast en trachten we via storytelling een aantrekkelijk beeld als werkgever op te bouwen (bv. artikel in de Schakel mbt HR dienst, Kom-op-tegen kanker acties, ..).  In het nieuwe meerjarenplan 2026-2031 wordt hier verder op ingezet onder de actie A-90102 Werk maken van 'employer branding'.

In 2026 wil de personeelsdienst voor het eerst een softwaretool introduceren voor werving , selectie en onboarding. Via deze tool kan een vlottere communicatie met de kandidaten nagestreefd worden tijdens de sollicitatieprocedure. Ook een beter opvolging van elke examenprocedure zal maken dat er nog professioneler en efficiënter gewerkt kan worden. Ook juryleden zullen makkelijker de nodige info terugvinden. Op basis van interessante cijfers en rapportering uit deze tool kunnen daaropvolgende campagnes nog beter afgestemd worden op de noden en behoeften van de organisatie. In het nieuwe meerjarenplan 2026-2031 is deze innovatie op vlak van rekrutering en selectie opgenomen onder de actie A-90205 Vernieuwing van HR-software en HR-processen.

Tijd (indicator)

Tijd

continu

Geld (indicator)

Geld

Het nodige krediet wordt voorzien voor gerichte publicatie van onze vacatures in vakbladen en op sociale media.